江鈴集團：十佳首席質(zhì)量官，為“心跳”護航

發(fā)布時間：2025-09-28 10:24:28來源：江鈴集團作者：君君

如果說發(fā)動機是一輛車的“心臟”

那么質(zhì)量就是

讓這顆心臟強勁跳動、永不衰竭的保障

在江西五十鈴發(fā)動機有限公司

就有這樣一位優(yōu)秀的“心臟守護者”——

剛榮獲2025年南昌市質(zhì)量變革創(chuàng)新

“十佳首席質(zhì)量官”稱號的胡剛

以卓越的質(zhì)量管理實踐

為企業(yè)注入了最可靠的核心動力

用數(shù)據(jù)說話的“細(xì)節(jié)控”

“用數(shù)據(jù)說話，用質(zhì)量作答。”這句胡剛在每日晨會上反復(fù)強調(diào)的話，如今已成為團隊的工作信條。江鈴集團：十佳首席質(zhì)量官，為“心跳”護航

江西五十鈴發(fā)動機有限公司總經(jīng)理助理胡剛

從前，產(chǎn)線上多的是“憑手感、靠經(jīng)驗”的操作，質(zhì)量判斷依靠主觀感受，沒有具體標(biāo)準(zhǔn)。胡剛不信這一套。他帶頭建系統(tǒng)、拉數(shù)據(jù)、設(shè)看板，從一顆螺絲的擰緊扭矩，到整機氣密性的微毫變化，全部納入實時采集網(wǎng)絡(luò)。有人嘀咕：“天天填報表，不還是那些東西？”他卻說：“數(shù)據(jù)不騙人，問題就藏在某個被忽略的小數(shù)點后。”在他的堅持下，公司逐步構(gòu)建起覆蓋“原材料采購—生產(chǎn)制造—成品檢驗—出廠交付”全流程的數(shù)據(jù)收集與分析系統(tǒng)。

漸漸地，數(shù)據(jù)看板成了車間的“質(zhì)量儀表盤”，每一個波動都被敏銳捕捉，每一次異常都可追溯根源。一線員工紛紛感慨：“以前憑感覺，現(xiàn)在看數(shù)據(jù)，心里踏實多了！”這種“讓數(shù)據(jù)發(fā)聲”的做法，不僅成為質(zhì)量管理的堅實“抓手”，更讓“質(zhì)量第一”的理念從管理層真正延伸到了基層。

把質(zhì)量寫進流程

“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。”胡剛將這一理念付諸于智能制造的系統(tǒng)性變革。江鈴集團：十佳首席質(zhì)量官，為“心跳”護航

他推動公司投入建設(shè)智能化裝配車間，引入自動涂膠機、智能裝配機器手等先進設(shè)備，使關(guān)鍵工序自動化率提升至95%；指導(dǎo)完善在線氣密檢測、扭矩監(jiān)控等高精度檢測設(shè)備；搭建智能亮燈配料系統(tǒng)，實現(xiàn)“錯料零容忍”；更牽頭落地16項技術(shù)防錯矩陣，從源頭構(gòu)筑防錯矩陣。系列舉措下，生產(chǎn)線不再是機械的流水線，而是有感知、能預(yù)警、會學(xué)習(xí)的“智能生命體”。

隨著質(zhì)量體系不斷完善，售前售后關(guān)鍵問題完成攻關(guān)解決，多項制造質(zhì)量改善項目先后落地，售后3MIS（產(chǎn)品售后90天故障率）指標(biāo)大幅改善63%。這一切，不是偶然，是胡剛把質(zhì)量寫進代碼、植入流程的必然結(jié)果。

培養(yǎng)質(zhì)量“代言人”

“沒有人的主動參與，就沒有質(zhì)量的持續(xù)提升。”胡剛主導(dǎo)搭建“員工創(chuàng)新工作室”平臺，鼓勵員工從工藝、設(shè)備、操作等角度提出創(chuàng)新建議，并配套資源支持。通過設(shè)立專項獎勵、開展成果發(fā)布、組織案例分享等機制，讓每一個改善被看見、每一份貢獻被認(rèn)可。江鈴集團：十佳首席質(zhì)量官，為“心跳”護航