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中集車輛EPS項目榮登2022「鼎革獎」數字化轉型先鋒榜

發(fā)布時間：2022-11-18 10:09:15來源：中集車輛作者：紫雨

　　2022年11月18日第一專用車網記者獲悉，近日，備受業(yè)界關注的“2022·「鼎革獎”數字化轉型先鋒榜”評選結果揭曉，中集車輛(301039.SZ/01839.HK)的EPS項目榮獲數字化轉型先鋒榜年度“采購轉型典范獎”。同時，EPS中心總監(jiān)尤智先生榮獲“年度首席供應鏈/采購官”獎項。

　　目前數字化浪潮已滲透至各個行業(yè)企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，而“鼎革獎”已經被業(yè)界定位為頗具公信力的企業(yè)數字化轉型獎項。據悉，““鼎革獎”數字化轉型先鋒榜”是由《哈佛商業(yè)評論》中文版、思愛普(SAP)公司聯合主辦，清華大學全球產業(yè)研究院提供學術支持的企業(yè)數字化轉型獎項，旨在探索數字化轉型優(yōu)秀案例，照亮中國企業(yè)數字化轉型的創(chuàng)新之路。

　　作為全球半掛車與專用車高端制造的領導者，中集車輛為順應高端制造行業(yè)融合數字化的趨勢，全方位擁抱數字化轉型，利用數字化管理的便捷優(yōu)勢和云協作，云共享，云存儲的方式持續(xù)提升組織的營運效率，確保業(yè)務基本系統(tǒng)的穩(wěn)定，建設高端制造體系和管理新基建的數字化工作平臺。

　　EPS中心，即數字化供應鏈中心，是高端制造體系的第五大基石，能夠充分發(fā)揮EPS平臺在時空、策略、流程上的優(yōu)勢，并實現供應資源的數字化管理，有效支撐各業(yè)務或集團的采購需求。值得一提的是，EPS中心可以充分利用與全球知名零部件供應商的合作關系，建立穩(wěn)健可靠的供應鏈體系；憑借集中采購的議價能力，降低零部件的采購成本。這也是中集車輛采購平臺進入半掛車行業(yè)以來，通過多年深耕所形成的經營優(yōu)勢。目前，公司已實現EPS統(tǒng)一門戶平臺，注冊供應商近700家。

　　尤其是疫情影響下的全球供應鏈緊缺，對公司全球供應鏈的管理與運作也提出了新的挑戰(zhàn)。在行業(yè)大變革之際，中集車輛的供應鏈管理將圍繞“產品、價格、關系”開展，致力于建設“流程數字化”，持續(xù)推動EPS平臺的設計及全球部署。目前，公司已實現了EPS平臺對常規(guī)OE件的供應商和尋源管理，并借助平臺流程完成了對LTS和LTP業(yè)務模式的探索，高效賦能“燈塔制造網絡”。在原材料高企的上半年，公司通過EPS平臺進行OEM件的招標工作，相對主流市場的采購價格有較高的優(yōu)勢。

　　在公司的業(yè)務模式創(chuàng)新中，EPS平臺發(fā)揮了至關重要的作用。中集車輛目前正在積極建設“燈塔制造網絡”，EPS平臺成為流程樞紐，將與各高端制造體系板塊進行鏈接，實現“訂單交付”的最大化。未來，公司將積極推動“基于產品應用場景的OE零部件選型及開發(fā)”，建立專業(yè)的技術型供應鏈團隊，推動旗下子公司的供應鏈形成統(tǒng)一工作平臺，推動在產品模塊、完善“燈塔”工廠、新零售建設的專業(yè)共享，實現公司在核心零部件的價值主張。

　　此外，EPS平臺還能提升工作效率。以一次在線招投標項目為例，過程透明合規(guī)，專家在線異地評標，商務條款自動對比展示，較線下招投標流程縮短12天，極大地減少了招投標各方的成本和時間。

　　展望未來，中集車輛的數字化供應鏈中心將實現“業(yè)務+平臺”的雙驅動模式，聚焦“供應鏈”到“供應鏈+”、“產品”到“產品群”的升級，以及“企業(yè)間”到“產品間”的協作融合，探索采購與增值服務協同，多層面豐富供應鏈數字化能力和內涵，并支撐高端制造體系的建設。

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