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東風零部件啟動研發(fā)能力提升工作

發(fā)布時間：2013-03-27 07:55:00來源：東風汽車報作者：佚名

　　2013年3月18日，東風汽車零部件(集團)有限公司2013年度研發(fā)能力提升工作啟動會在十堰基地召開。這標志著東風零部件公司在研發(fā)領域全面推行QCD改善，導入國際先進的管理方法，促進研發(fā)能力提升工作在各子公司全面啟動。

　　據(jù)了解，2012年，東風零部件公司對19家合并報表的子公司從研發(fā)基礎、研發(fā)能力、基本技術力、運營管理四個維度進行研發(fā)能力的評價工作。通過57天的評價結果表明，19家子公司在技術能力和管理能力方面都存在著不足。

　　為提升研發(fā)能力，2013年，東風零部件公司將通過統(tǒng)籌研發(fā)資源與業(yè)務，促進研發(fā)能力的持續(xù)提升，使分子公司研發(fā)工作由被動接受評價走向主動開展研發(fā)能力提升工作，使企業(yè)從制造型企業(yè)向技術型企業(yè)轉變。同時，研發(fā)管理模式轉型實現(xiàn)“四個轉變”，即從被動跟隨客戶需求向主動跟進行業(yè)技術趨勢轉變；從重技術向技術、技術管理并重轉變；從重適應性研發(fā)向適應性研發(fā)、先行研發(fā)并重轉變；從重產品研發(fā)向重系統(tǒng)研發(fā)、為客戶提供解決方案轉變。

　　針對研發(fā)能力提升工作，王勇說，把握現(xiàn)狀是做好工作的前提，學習和導入國外的先進管理方法是做好工作的基礎，運行PDCA循環(huán)是做好工作的有力保障。王勇希望各子公司研發(fā)負責人要轉變觀念，高度重視技術管理工作，加強執(zhí)行力，加快企業(yè)轉型，提升研發(fā)能力，增強企業(yè)的競爭力。

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