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      提升營銷力 北奔重汽多舉措確保產(chǎn)銷四萬輛

      發(fā)布時間:2010-03-10 10:26:39來源:時代汽車作者:佚名

        “科學(xué)提升營銷能力,構(gòu)建廠商生態(tài)圈。”是北奔重汽今年商務(wù)年會的主題。不久前,在包頭舉行的北奔重汽年會上,北奔重汽一方面回顧和總結(jié)了2009年工作中的成績與得失,一方面對未來一年的工作給予了厚望。

        2009年,雖然受到經(jīng)濟(jì)危機、金融政策的影響,北奔重汽的銷量依然達(dá)到了2.8萬臺,雖然未實現(xiàn)年初制定的3萬臺目標(biāo),但仍在2008年2.5萬臺的基礎(chǔ)上增長了10%。對于過去所取得的成績,北奔重汽銷售公司總經(jīng)理董正明說,特別是自卸車,北奔的銷量已占到全國的10%,僅次于中國重汽,取得了自2006年產(chǎn)銷突破萬臺以來最為難得的進(jìn)步。在產(chǎn)銷取得突破的同時,北奔重汽在銷售服務(wù)網(wǎng)略上也獲得了大發(fā)展。2008年,北奔重汽的一級經(jīng)銷商數(shù)量已接近200家,服務(wù)商數(shù)量超過300家,建成4S店27家。巨大的產(chǎn)銷規(guī)模和營銷服務(wù)網(wǎng)略正使得北奔重汽逐漸向國內(nèi)一級卡車企業(yè)的行列邁進(jìn)。

        董正明表示,2009年所作的一切成績,都是為了實現(xiàn)來年乃至今后更好更快的發(fā)展。所謂“謀定而后動,知己而有得。”為了更好的開拓市場,公司研究制定了一系列思路和戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié),從信息化建設(shè)、商務(wù)政策轉(zhuǎn)型、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、4S點建設(shè)、融資信貸方面入手,全面安排部署了2010的各項工作。“2010年,公司一是全面切換信息化平臺。二是,商務(wù)政策由上量型向功能性的轉(zhuǎn)型升級。三是完善協(xié)調(diào)機制促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)均衡發(fā)展。四是繼續(xù)加強4S建設(shè)。五是拓寬融資渠道環(huán)節(jié)融資難題。”

        盡管成績斐然,但卻依然存在不足。對此,董正明表示,缺失對市場需求預(yù)測的正確分析判斷,對市場信心的獲取和反應(yīng)滯后、對終端客戶和細(xì)分市場缺乏精耕細(xì)作、營銷管理體系不完善、服務(wù)力執(zhí)行不到位等都是北奔重汽亟待解決的重要問題。

        面對當(dāng)前的形勢,北奔重汽總經(jīng)理王世宏提出了2010年北奔將實現(xiàn)各類整車及底盤銷售4萬臺。其中自卸車銷售量突破2萬臺、牽引車突破1萬臺,公路運輸車突破5千臺,專用類車型突破5千臺。

        然而,要想從不足3萬的銷量上升到4萬輛,北奔顯然面臨著不小的壓力與困難,對此,王世宏分析了2009年北奔的市場競爭戰(zhàn)略,闡述了北奔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則和發(fā)展思路。并提出了適應(yīng)性產(chǎn)品組合、信息化溝通、價格體系、商務(wù)體系、鋪貨體系、融資政策六大部分。在王世宏看來,這六個部分彼此銜接,缺一不可。

        王世宏表示,完成4萬臺銷量的基礎(chǔ)是產(chǎn)品。2010年北奔確定了2萬臺自卸車銷量目標(biāo)。作為貢獻(xiàn)度最大的產(chǎn)品,可以講自卸車勝,則北奔勝。為充分發(fā)揮自卸車優(yōu)勢,北奔遵循“不同市場、不同用途、不同配置、不同價位”的原則,新推出了五大系列自卸車產(chǎn)品。

        商務(wù)政策是廠商溝通的橋梁,是完成任務(wù)的前提和保證。北奔將依據(jù)“穩(wěn)定價格體系、保護(hù)經(jīng)銷渠道利益、規(guī)范管理市場推廣、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展”四項基本原則,對2010年商務(wù)政策作出了重大調(diào)整,實現(xiàn)公司與各層次經(jīng)銷商互惠雙贏的合作。

        2010年北奔價格體系總體保持不變,但是會根據(jù)不同產(chǎn)品、不同市場、不同互用群體,分別作了新的調(diào)整。北奔還為有需求的經(jīng)銷商提出各種適合的融資支持。目前,用戶買車基本是現(xiàn)款現(xiàn)貨。所以在市場啟動前做好鋪貨。打好2010年的銷售基礎(chǔ)。

        王世宏說,信息化是營銷管理的高級形態(tài)。沒有信息化,企業(yè)永遠(yuǎn)是風(fēng)險承擔(dān)者。公司就是要利用信息化建設(shè)成果,把過去幾年在快速商量過程中沉淀下來的一些問題加以破解。

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